助力供应商减碳
yyfyyfcom官方网站构建了基于“CARE”框架的供应链 ESG 管理体系，并将该管理体系的框架沿用至供应商温室气体减排行动，从设定减排目标、评估碳排数据、实施减排管理、共建减排能力四个维度出发，助力供应商减排取得实质性进展。截至 2023 年末，共有 3 大关键品类供应商已完成减排路径规划。
基于“CARE”框架的
供应商减排策略
C
承诺
Commit
设定碳排目标
我们规划范围三减排目标，同时研究制定短中长期供应链减排策略，并将该策略转化为供应商的减排行动参考。同时，我们面向供应商开展减排宣贯，介绍减排对于降低运营成本、增加合作机会的作用，鼓励供应商设定符合自身情况的减排目标。
A
评审
Assess
评估碳排数据
我们邀请关键品类核心供应商开展环境自评，梳理产品碳足迹。截至 2023 年末，共有 6 大关键品类供应商已开展产品生命周期评价。自 2022 年起，我们每年面向供应商开展 1 次温室气体排放数据盘查。2023 年，我们共面向 73 家供应商收集排放数据。
R
应对
Respond
实施减排管理
我们开展供应商现场调研与试点减排，和供应商共同商讨减排措施，包括节能技术改造、绿色能源使用、优化智能运维等方面。2023 年，我们共面向 12 家关键品类供应商开展减排情况调研。截至 2023 年末，共有 3 大关键品类供应商已完成减排路径规划。
E
协作
Engage
共建减排能力
我们依托自身光伏产业优势，与供应商合作开展光伏系统建设项目，利用光伏系统所发电能补给供应商清洁能源，帮助供应商进一步提升减排能力，推进供应链低碳化进展。截至 2023 年末，我们已经与部分核心供应商开展了光伏系统建设合作项目。
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